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(dernière mise à jour 1er avril 2020 à 18 h)

Formation en gestion d'équipe: M3i supervision

M3i-SUP Perfectionnement
Campus Hôtel Cofortel

En recrutement - Début des cours : jeudi 7 mai 2020

Description

Gravir les échelons vers un poste de supervision ou de direction comporte son lot de défis. Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre, de performance accrue et cohabitation de plusieurs générations, gérer du personnel ou une équipe de travail représente sans doute l’un des plus importants enjeux. Il devient essentiel d’acquérir des techniques en gestion d’équipe.

Le programme de formation et de coaching M3I-Supervision vous permet d’apprendre des techniques de base pour gérer efficacement une équipe au quotidien et jouer un rôle déterminant dans le succès de votre organisation. Depuis 11 ans, M3I-Supervision a formé plus de 4000 participants provenant de 700 organisations à travers la province.

En comprenant votre type de leadership naturel, vous serez en mesure d’identifier vos forces et les compétences à développer pour mobiliser votre équipe autour d’un projet commun. Vous vous outillerez pour mobiliser, communiquer, répartir le travail.

Objectifs

  • Développer votre potentiel humain;
  • Accroître l’efficacité des employés et des équipes de travail;
  • Mieux rentabiliser les opérations;
  • Créer et maintenir un environnement de travail sain et harmonieux;
  • Mieux apprécier votre rôle de gestionnaire.

Contenu

  • Jours 1 à 3 : leadership mobilisant autour d’un projet commun

    • La personne et ses motivations : qui suis-je et comment j’interagis?
    • L’équipe et son fonctionnement : la synergie entre les membres de l’équipe
    • Le rôle du leader/coach : comprendre les différentes formes de motivation pour bien interagir.

  • Jours 4 et 5 : gestion et délégation des tâches

    • la gestion des tâches au quotidien et l’organisation du travail
    • la gestion du temps
    • la délégation et la responsabilisation

  • Jour 6 : communication, écoute et rétroaction

    • développement de stratégies appropriées selon la personne

  • Jour 7 : reconnaissance et appréciation du travail réalisé

    • évaluation du rendement
    • appréciation et reconnaissance
    • pistes d’amélioration

  • Jour 8 : gestion des comportements difficiles

    • prévention
    • plan d’action

Formateurs

Claude Frenette

Formateur/coach - M3i - Supervision

Claude Frenette a œuvré pendant 40 ans dans le domaine de l`éducation. D’abord enseignant, conseiller pédagogique et responsable d’activités, il a ensuite consacré quinze ans à des postes de gestion comme directeur-adjoint et directeur d’école secondaire.

À cette expérience en éducation, s’ajoutent d’autres expériences de travail et de gérance de personnel. Il a notamment été directeur de colonie de vacances pour personnes souffrant de déficience intellectuelle, formateur en quincaillerie-outillage chez Réno-Dépôt, superviseur d’entrepôt pour les magasins Clément. Depuis 2010, il est formateur/coach  pour le programme M3i - Supervision.

Solange Cyr

Formatrice M3i - Supervision

Solange Cyr a œuvré pendant plus de trente ans au Ministère de l’Éducation. Elle a, entre autres, coordonné les activités liées aux renseignements, à la gestion de l’information (bibliothèque virtuelle et gestion des sites web), au service à la clientèle (grand public) et à l’administration interne. Elle a exercé des fonctions de supervision, de gestion et d’administration tout au long de sa carrière.

Elle a ensuite mis à profit ses compétences et habiletés en gestion des ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles et plus particulièrement, en relations de travail pour le bénéfice d'une organisation du secteur privé pendant cinq ans. Pour elle, trois valeurs importantes contribuent au succès des équipes de travail : le respect, le développement personnel et professionnel et le travail en équipe.

Charles Boilard

Formateur - M3i - Supervision

CRIA

Consultant en gestion des personnes et des équipes de travail, Charles Boilard est membre de l'ordre professionnel des conseillers en relations industrielles. Il est détenteur d'un baccalauréat en relations industrielles et d’études de maîtrise en administration publiques. Avec l’approche de M3i - Supervision et sa grande expérience dans le développement des personnes, il sait faire converger les talents afin de concilier les besoins organisationnels, personnels et d'équipe.

Il a occupé différents rôles au sein de services des ressources humaines tant au privé que pour une société d’État, dont celui de directeur des ressources humaines pour une grande entreprise privée. Au cœur de plusieurs changements organisationnels, son expérience a contribué à faire évoluer ses clients pour faciliter les transitions en période de turbulence.

Claude Paradis

Formateur - M3i

CRIA, M. A.

Consultant en gestion des personnes et des équipes de travail, Claude Paradis est membre de l'ordre professionnel des conseillers en relations industrielles. Détenteur d'une solide formation en gestion des ressources humaines, en pédagogie et d'une maitrise en administration, il est reconnu comme une personne passionnée et dynamique capable d'accompagner ses clients à performer au sein de leur entreprise.

Plaçant ses clients au cœur du développement de leurs compétences, Claude Paradis utilise une approche systémique qui crée une synergie entre le gestionnaire, le superviseur et l'employé. Il sait concilier les différents besoins organisationnels, personnels et d'équipe. Permettre aux personnes de s'adapter au changement est dans sa nature et il en fait profiter ses clients.

Patrick Bêche

Formateur/coach M3i - Supervision

CRHA

Passionné du développement des personnes et des organisations, Patrick Bêche est diplômé en relations industrielles. Il a occupé différents postes en ressources humaines pour une organisation multinationale du secteur métallurgique.  Au cœur des décisions influençant les orientations de l’organisation, ses conseils stratégiques et efficaces ont permis à ses partenaires d’atteindre les objectifs et les résultats qu’ils s’étaient fixés.

Il s’est toujours préoccupé de concilier les besoins de l’organisation, des équipes et des individus en supportant, en accompagnant, en coachant les gestionnaires dans l’implantation de changements majeurs, dans  les démarches d’amélioration et dans la réalisation des défis fixés.

Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées du Québec (CHRA).

Stéfan Parmentier

Directeur général chez Eddyfi UK

Je réalise un nouveau mandat à l’international. Je dois arriver à faire travailler ensemble des équipes d’ingénieurs, localisées dans des pays différents, sur des projets communs. J’ai mes notes de M3i avec moi, je compte bien les relire! Je dois avouer que la formation et les coachings m’ont permis de connaître de beaux succès avec mon équipe à Québec, ce qui s’est avéré être un tremplin pour ce mandat-ci.

Méthodologie

Axée sur l’acquisition d’outils et des techniques immédiatement transférables dans votre quotidien, la formation comprend :

  • Des questionnaires d’autoévaluation de vos habiletés (profil 7D) en tant que superviseur ou gestionnaire qui permet d’identifier vos forces et de prioriser les éléments à améliorer;
  • De la formation à travers mises en situation et des ateliers à partir de vos expériences, en groupe de 12 à 15 personnes ;
  • Du coaching individuel dans votre milieu de travail pour travailler sur vos situations réelles et accélérer le développement de vos compétences.

Clientèle visée

  • Toute personne nouvellement en position de supervision d’équipe ou d’employés, peu importe le secteur d’activité de l’organisation.
  • Tout superviseur d'expérience qui souhaite améliorer ses performances et celles de son équipe.

Particularités

  • 8 jours de formation répartis sur une période de 6 mois;
  • 8 heures de coaching individuel réparties à des moments stratégiques pour permettre d’intégrer rapidement les techniques vues en formation.