Réduction des coûts

TGI-REDUC Perfectionnement
Campus Campus de Québec

En recrutement - Début des cours : mercredi 9 octobre 2019

Description

La formation Réduction des coûts vous introduira aux principes de base de la gestion LEAN, mieux connue sous le nom du Système Toyota. Vous pourrez mieux comprendre la réalité du marché concurrentiel et des coûts de revient dans un contexte d’environnement de production manufacturière, les concepts de flux et modes de production, la mesure de la productivité et les indicateurs ainsi que les types de gaspillages que l’on retrouve dans un système de production. 

Des outils LEAN simples sont présentés afin d’avoir une compréhension globale accompagnée d’exemples d’application dans les entreprises. À l’aide de mises en situation, de simulations ou de cours magistraux, vous serez en mesure de reconnaître les modes de production, le calcul d’indices de productivité et la mesure du gaspillage.

Des enjeux pour améliorer la productivité au sein de votre entreprise? La réduction des coûts, l’amélioration de la qualité et la mobilisation des équipes et des employés sont au cœur de votre productivité. Unis à cinq comités sectoriels de la main-d’œuvre et au Cégep de Jonquière, le Cégep Limoilou vous propose des formations pour améliorer la productivité de votre entreprise. Ce besoin de formation a été identifié après plusieurs enquêtes effectuées dans différents secteurs manufacturiers. Selon les besoins spécifiques de votre entreprise et de vos travailleurs, six formations personnalisées sont proposées :

Objectifs

  • Comprendre l’environnement concurrentiel du domaine manufacturier et les éléments qui influence du calcul de coût de revient.
  • Connaître les formes de gaspillages (7).
  • Comprendre les notions de modes de production et les types de flux de production.
  • Connaître les indices de productivité les plus courants, les indicateurs clés de performances et leur usage.
  • Comprendre les méthodes de mesures du gaspillage et leur application dans l’environnement de production.

Contenu

Environnement concurrentiel de l’industrie manufacturière, les tendances actuelles

  • Le client, la qualité, la valeur ajoutée.

Les intrants du coût de revient

  • Direct, Indirect, variables et fixes.

Introduction aux Principes LEAN et au Système de production Toyota

  1. Fondements et principes
  2. Types de gaspillages (7)
  3. Introduction aux outils LEAN (5S, Travaux Standards, Gestion visuelle, SMED)

Les modes de production

  1. En continu
  2. Production de masse
  3. Production en série
  4. Avantages et inconvénients

Production à flux tiré versus flux poussé

  • Principaux éléments du flux tiré
  • Introduction au KANBAN

Système de gestion au quotidien, gestion visuelle et indicateurs 

  1. Gestion quotidienne et outils
  2. Indicateurs de productions et de qualité

La mesure de la production pour identifier les gaspillages

  1. Méthode de suivi et mesurage de la production
  2. Type de collecte de données
  3. Comparaisons des méthodes

Méthodologie

  • Théorique : cours magistraux avec démonstrations et simulations
  • Laboratoires : travaux formatifs mettant en pratique les notions vues en théorie
  • Exercices en entreprise et discussions

Des notes de cours seront remises à chaque participant.

Clientèle visée

Employés de production, superviseurs, gestionnaires dans le domaine du génie manufacturier

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