Description
Les gestionnaires de projets en construction font face à de nouvelles réalités qui intègrent et nécessitent de plus en plus l'usage des technologies pour réussir à atteindre les objectifs. L'apparition des technologies et les outils BIM transforment les pratiques. La place qu'occupent dorénavant ces outils exige une adaptation des méthodes traditionnelles de la gestion de projet. En réponse à ces changements et pour appuyer les gestionnaires de projet, l’apparition du plan de gestion BIM et du plan d'exécution a permis de guider les intervenants et a mis en valeur les avantages et facilité l'usage de technologies tout en assurant un retour sur l'investissement.
La formation Les incontournables des plans de gestion et d’exécution BIM vous permettra de bien comprendre l'utilité de ces nouveaux documents et vous outillera afin d'en créer et d’en faire un usage adéquat.
Contenu
Introduction
Contexte de projets BIM
Nécessité de plans BIM
Différence entre plan de gestion BIM (PGB) et plan d’exécution BIM (PEB)
Plans BIM (PGB et PEB) vs plan de gestion de projet (PMP)
Responsabilités de l’équipe BIM
Importance des mises à jour, standardisations et références
Plan de gestion BIM (PGB)
- Objectif
- Sections générales
- Sections spécifiques
- Annexes
Plan d’exécution BIM (PEB)
- Objectif
- Sections générales
- Sections spécifiques
- Annexes
Gestion du changement
Responsabilités (consultants, firmes, clients)
Mises à jour et versions
Modification collaborative de plans
Modèles d’opération
Gestion par consultant BIM externe
Gestion par équipe BIM interne
Spécificités par mode de réalisation de projet
Spécificités par équipe (conception, construction, opération)
Solutions logicielles pour plans BIM
Documents collaboratifs sur nuage
Documents sur serveur
Solutions dédiées en ligne
Méthodologie
Présentation 70 %, discussion 15 %, pratique 15 %
