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Introduction aux approches Agile

AGI-1 Perfectionnement
Campus Campus de Québec

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Description

Les approches Agile permettent de répondre à des problèmes complexes et changeants, tout en livrant de manière productive et créative des produits qui satisferont les besoins et attentes du client. Les approches Agile modifient la relation client-fournisseur et les méthodes de travail pour gagner en efficacité et réduire le risque d’erreur.

Avec la formation Introduction aux approches Agile, vous vous doterez d’une solide base pour comprendre la philosophie et les principes Agile en explorant les deux approches les plus populaires : Scrum et Kanban. 

Objectifs

  • Définir la philosophie et les principes Agile
  • Comprendre le cadre de travail Scrum (rôles, événements, artéfacts)
  • Comprendre la méthode Kanban (rôles, pratiques, cadences)
  • Appliquer Scrum et Kanban selon le contexte de travail

Contenu

Scrum

Fondements Scrum

  • Complexité du développement logiciel

Mécanique Scrum

  • Rôles : responsable de produit, Scrum Master, équipe de réalisation
  • Artéfacts : carnet de produit, carnet d’itération, définition de Terminé
  • Rencontres de l’itération : planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective, maintenance de carnet

Techniques Scrum

  • Estimation relative
  • Histoire utilisateur
  • Éléments du carnet de produit
  • Dette technique et coût total d’un logiciel
  • Valeur Affaires
  • Définition de Prêt
  • INVEST
  • Cartographie des histoires
  • Graphiques de progression
  • Maintenance de carnet

Le Scrum Master

  • Rôle et responsabilités
  • Techniques de facilitation

Le responsable de produit

  • Rôle et responsabilités
  • Gestion des exigences

L’équipe de réalisation

  • Gestion d’une équipe auto-organisée
  • Multidisciplinarité

Kanban

Fondements Kanban

  • Principes Lean
  • Modèle Cynefin
  • Loi de Little

Mécanique Kanban

  • Rôles
    • Service Request Manager
    • Service Delivery Manager
  • Cadences
    • Réapprovisionnement
    • Mêlée Kanban
    • Revue de service

Techniques Kanban

  • Travail en cours
  • Flux de travail
  • Politiques de travail
  • Éléments de travail
  • Catégorisation des éléments
  • Vieillissement du travail en cours
  • Optimisation du flux de travail

Indicateurs de gestion

  • Définitions
  • Temps de cycle
  • Throughput
  • Lectures qualitative et quantitative des indicateurs
  • Délai de livraison

Sujets connexes

Préparation d’un projet Agile (Scrum ou Kanban)

  • Définir la vision du projet
  • Identification des personas et des scénarios d’affaires
  • Identification des risques et des enjeux
  • Élaboration des définitions de Prêt et Terminé
  • Rédaction d’un carnet de produit initial

Agilité d’entreprise

  • Écosystème de l’entreprise
  • Conditions gagnantes 

Formateurs

Louis-Philippe Carignan

Expert de l'Agilité chez Effenti

Louis-Philippe est un expert de l'Agilité chez Effenti. M. Carignan est un formateur associé avec Scrum.org, organisme fondé par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum. Il est l’un des 100 formateurs certifiés par Scrum.org pour offrir le cursus de formations Scrum.org. Louis-Philippe enseigne la formation Professional Scrum Master (PSM) depuis 2011 où il a formé plus de deux cents personnes à ce jour.

 

Depuis 2003, Louis-Philippe a réalisé presque tous ses projets en mode Agile. Plus tôt dans sa carrière, il a joué des rôles de développeurs où il a pu acquérir la notion d’Agilité à part entière dans l’équipe.  Il a ensuite agi à titre de Scrum Master avant de devenir coach Agile suite à ses nombreuses expériences Agile. Aujourd’hui, il fait profiter son expertise à ses nombreux clients. À l’intérieur de ses mandats, il guide non seulement les équipes de réalisation, mais aussi les membres de direction ainsi que les gens Affaires rattachés à la transformation Agile demandée par ses clients.

 

Louis-Philippe est un expert reconnu avec l’approche Agile. Avec son expérience terrain, cela lui permet de la conjuguer à la théorie Scrum pour offrir une formation riche en contenu qui saura rencontrer vos attentes.

Méthodologie

Le cours, basé sur l’apprentissage par l’action, fait appel à la participation : des exposés magistraux sont présentés à la suite d’un exercice pour favoriser les liens entre l’expérience vécue et la théorie.

Clientèle visée

Tous professionnels en TI qui veulent acquérir une fondation solide à leur compréhension de l’agilité.