Rôles et fonctions d’une équipe BIM

BIM-004 Cours de perfectionnement
Campus Campus de Québec

En recrutement - Début des cours : vendredi 23 novembre 2018

Description

Au Québec, les rôles et fonctions des intervenants BIM sont en mouvance. Comment y voir clair dans cette évolution et avec l'apparition de nouveaux rôles dans nos organisations? Les rôles de directeur BIM, gestionnaire BIM, coordonnateur BIM, intégrateur BIM, modélisateur BIM se multiplient. Quelles sont leurs tâches et comment se structure un projet avec tous ces nouveaux postes?

La formation Rôles et fonctions d’une équipe BIM mettra en lumière cette nouvelle réalité en étant adaptée au contexte québécois et canadien. Vous pourrez mieux structurer vos projets et définir les rôles des différents membres des équipes.

Objectifs

  • Comparer les réalités du domaine de la construction avec les autres secteurs d'activités.
  • Expliquer les changements organisationnels induits par l'approche BIM.
  • Définir les rôles et fonctions de l'équipe et de ses membres.

Contenu

État de l’industrie du BIM au Québec et Canada

  • État des firmes de l’industrie
  • Ingénierie structure et MEP
  • Architecture
  • Construction
  • Consultants BIM
  • Associations, organisations et autorités en BIM

Équipe BIM

  • BIM vis-à-vis le domaine de construction
  • BIM vis-à-vis la gestion de projet
  • Profil idéal des membres d’équipe BIM
  • Stratégie
  • Opérations
  • Hiérarchies existantes
  • Petite et moyenne entreprise (PME)
  • Grande entreprise (corporation transcanadienne ou multinationale)

Rôles et fonctions

  • Consultants BIM
  • Administrateur BIM
  • Coordonnateur BIM
  • Intégrateur BIM
  • Gestionnaire BIM
  • Directeur BIM
  • Autres rôles (support technique, création de contenu, etc.)
  • Rôles informels dans le cadre d’autres rôles (techniciens, ingénieurs, gestionnaires de projets, etc.)

Besoins et profils BIM selon le type d’entreprise

  • Firmes de conception en architecture, de conception en structure, de conception en MEP
  • Firmes de construction par entrepreneur général et par entrepreneur spécialisé

Présentation d’une étude de cas

Formateurs

Méthodologie

  • Présentation : 50 %
  • Discussions et échanges : 30 %
  • Pratique : 20 %

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Chargés de projets
  • Responsables des ressources humaines
  • Architecte
  • Ingénieurs
  • Techniciens