Les incontournables des plans de gestion et d’exécution BIM

BIM-002 Cours de perfectionnement
Campus Campus de Québec

En recrutement - Début des cours : vendredi 30 novembre 2018

Description

Les gestionnaires de projets en construction font face à de nouvelles réalités qui intègrent et nécessitent de plus en plus l'usage des technologies pour réussir à atteindre les objectifs. L'apparition des technologies et les outils BIM transforment les pratiques. La place qu'occupent dorénavant ces outils exige une adaptation des méthodes traditionnelles de la gestion de projet. En réponse à ces changements et pour appuyer les gestionnaires de projet, l’apparition du plan de gestion BIM et du plan d'exécution a permis de guider les intervenants et a mis en valeur les avantages et facilité l'usage de technologies tout en assurant un retour sur l'investissement.

La formation Les incontournables des plans de gestion et d’exécution BIM vous permettra de bien comprendre l'utilité de ces nouveaux documents et vous outillera afin d'en créer et d’en faire un usage adéquat.

Objectifs

  • Démystifier et comprendre les raisons justifiant l'existence de ces documents
  • Identifier les grandes sections du plan de gestion BIM (PGB) et du plan d’exécution BIM (PEB)
  • Analyser et améliorer les documents existants
  • Connaître et utiliser les différentes sources d'information et les bonnes références rédactionnelles

Contenu

Introduction

Contexte de projets BIM

Nécessité de plans BIM

Différence entre plan de gestion BIM (PGB) et plan d’exécution BIM (PEB)

Plans BIM (PGB et PEB) vs plan de gestion de projet (PMP)

Responsabilités de l’équipe BIM

Importance des mises à jour, standardisations et références

Plan de gestion BIM (PGB)

  • Objectif
  • Sections générales
  • Sections spécifiques
  • Annexes

Plan d’exécution BIM (PEB)

  • Objectif
  • Sections générales
  • Sections spécifiques
  • Annexes

Gestion du changement

Responsabilités (consultants, firmes, clients)

Mises à jour et versions

Modification collaborative de plans

Modèles d’opération

Gestion par consultant BIM externe

Gestion par équipe BIM interne

Spécificités par mode de réalisation de projet

Spécificités par équipe (conception, construction, opération)

Solutions logicielles pour plans BIM

Documents collaboratifs sur nuage

Documents sur serveur

Solutions dédiées en ligne

Formateurs

Carl Veillette

Co-fondateur

BIM One et BIM Track

Spécialiste en modélisation des informations du bâtiment (BIM) et en construction et design virtuel (VDC), Carl Veillette est cofondateur de BIM One et de BIM Track. Ayant travaillé sur plus de 25 projets BIM, il est aussi conférencier, enseignant et auteur de plusieurs articles. Il est vice-président du comité des membres de BuildingSmart Canada et s’est engagé au sein d’autres organismes à but non lucratif tels que le Groupe BIM Québec et le Canada BIM Council.

Méthodologie

Présentation 70 %, discussion 15 %, pratique 15 %

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Chargés de projets
  • Entrepreneurs en construction et spécialisés
  • Donneurs d'ouvrage
  • Architectes
  • Ingénieurs
  • Techniciens