Contrats BIM et répartition des responsabilités

BIM-003 Cours de perfectionnement
Campus Campus de Québec

Description

L'implantation du BIM dans nos organisations suscite de nombreux questionnements. Les intervenants exerçant un leadership et impliqués dans les projets BIM font face à d'importants changements et à de la résistance. Être bien outillé pour faciliter cette transition et en minimiser les impacts demeure une priorité pour les entreprises du domaine de la construction. Le BIM représente une transformation au cœur d'un écosystème de technologies.

À la fin de la formation La gestion du changement dans une approche BIM, vous aurez profité du partage d'expériences et de la diffusion des meilleures pratiques de l'industrie afin de maximiser les chances de succès d'une intégration BIM. De nombreux enjeux seront soulevés et cette formation permettra d'explorer différentes solutions pour minimiser les effets négatifs que peut apporter un changement. Vous serez donc en mesure de mieux planifier votre stratégie BIM au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Partager les meilleures pratiques de l’industrie en gestion du changement.
  • Connaître les enjeux pour mieux planifier la stratégie BIM au sein de son organisation.
  • Guider vos décisions.

Contenu

  • Le BIM et sa relation avec les organisations
  • Les étapes de la gestion du changement
  • La compréhension du processus de changement et ses particularités reliées aux technologies
  • Les freins et les points de résistance
  • L'identification des technologies et ses complexités
  • La recherche de l'équilibre en gestion du changement
  • Le profil des intervenants impliqués
  • Les différents niveaux d'intervention
  • L’évaluation des chances de succès
  • La stratégie expérimentée et les résultats

Formateurs

Franck Murat

Gestionnaire BIM/VDC, M. ARCH. PA LEED BD+C

BIM One

Diplômé supérieur d’Architecture de la Ville et des Territoires Marne-la-Vallée (Paris, France) depuis 2006, il est professionnel agréé LEED BD+C depuis 2009. Depuis février 2017, il intègre BIM One Inc. en tant que gestionnaire BIM Sénior et chargé d’expertise BIM. Il est actuellement impliqué dans plusieurs projets hospitaliers, notamment en tant que gestionnaire BIM principal.

Méthodologie

  • Présentation : 40%
  • Échanges et discussions : 30%
  • Pratique : 30%

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Chargés de projets
  • Responsables ressources humaines
  • Responsables TI