Travail d'équipe

Introduction aux approches Agile

AGI-1 Cours de perfectionnement
Campus Campus de Québec

En recrutement - Début des cours : mercredi 25 octobre 2017

Description

Les approches Agile permettent de répondre à des problèmes complexes et changeants, tout en livrant de manière productive et créative des produits qui satisferont les besoins et attentes du client. Les approches Agile modifient la relation client-fournisseur et les méthodes de travail pour gagner en efficacité et réduire le risque d’erreur.

Avec la formation Introduction aux approches Agile, vous vous doterez d’une solide base pour comprendre la philosophie et les principes Agile en explorant les deux approches les plus populaires : Scrum et Kanban. 

Objectifs

  • Définir la philosophie et les principes Agile
  • Comprendre le cadre de travail Scrum (rôles, événements, artéfacts)
  • Comprendre la méthode Kanban (rôles, pratiques, cadences)
  • Appliquer Scrum et Kanban selon le contexte de travail

Contenu

Scrum

  • Fondements Scrum : complexité du développement logiciel
  • Mécanique Scrum
    • Rôles : responsable de produit, Scrum Master, équipe de réalisation
    • Artéfacts : carnet de produit, carnet d’itération, définition de Terminé
    • Rencontres de l’itération : planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective, maintenance de carnet
  • Techniques Scrum
    • Estimation relative
    • Histoire utilisateur
    • Éléments du carnet de produit
    • Dette technique et coût total d’un logiciel
    • Valeur Affaires
    • Définition de Prêt
    • INVEST
    • Cartographie des histoires
    • Graphiques de progression
    • Maintenance de carnet
  • Le Scrum Master
    • Rôle et responsabilités
    • Techniques de facilitation
  • Le responsable de produit
    • Rôle et responsabilités
    • Gestion des exigences
  • L’équipe de réalisation
    • Gestion d’une équipe auto-organisée
    • Multidisciplinarité

Kanban

  • Fondements Kanban
    • Principes Lean
    • Modèle Cynefin
    • Loi de Little
  • Mécanique Kanban
    • Rôles
      • Service Request Manager
      • Service Delivery Manager
    • Cadences
      • Réapprovisionnement
      • Mêlée Kanban
      • Revue de service
  • Techniques Kanban
    • Travail en cours
    • Flux de travail
    • Politiques de travail
    • Éléments de travail
    • Catégorisation des éléments
    • Vieillissement du travail en cours
    • Optimisation du flux de travail
  • Indicateurs de gestion
    • Définitions
    • Temps de cycle
    • Throughput
    • Lectures qualitative et quantitative des indicateurs
    • Délai de livraison

Sujets connexes

  • Préparation d’un projet Agile (Scrum ou Kanban)
    • Définir la vision du projet
    • Identification des personas et des scénarios d’affaires
    • Identification des risques et des enjeux
    • Élaboration des définitions de Prêt et Terminé
    • Rédaction d’un carnet de produit initial
  • Agilité d’entreprise
    • Écosystème de l’entreprise
    • Conditions gagnantes 

Formateurs

Méthodologie

Le cours, basé sur l’apprentissage par l’action, fait appel à la participation : des exposés magistraux sont présentés à la suite d’un exercice pour favoriser les liens entre l’expérience vécue et la théorie.

Clientèle visée

Tous professionnels en TI qui veulent acquérir une fondation solide à leur compréhension de l’agilité.