Fusion des générations

FUSGEN Cours de perfectionnement
Campus Campus de Québec

Description

Votre entreprise vit des défis générationnels? Certains employés sont près de la retraite et d’autres viennent tout juste d’obtenir leur diplôme. Comment mobiliser tout le monde à travailler dans le même sens?

Les dirigeants et employés en poste depuis longtemps sont parfois étonnés des réflexes, demandes et revendications des nouveaux et peinent à comprendre leur rapport avec le travail. Pourtant, ces derniers désirent ardemment participer à la réussite de l’entreprise.

La formation Fusion des générations vous aidera à composer favorablement avec les différences individuelles et générationnelles. Vous développerez des trucs et des réflexes pour miser davantage sur les ressemblances et la tolérance et pour mobiliser toutes les générations vers les objectifs à atteindre.

Objectifs

  • Percevoir les différences et les ressemblances générationnelles dans leurs contextes et les utiliser à son avantage.
  • Cibler les nombreuses clés engendrant une fusion des générations.
  • Percevoir des opportunités de fusion dans son équipe, son département, son entreprise.
  • Déterminer dans son propre rôle des gestes concrets, applicables immédiatement.

Contenu

  • Différences générationnelles au travail
  • Influences et contexte à la naissance, caractéristiques liées à la vie personnelle et professionnelle de chaque groupe, ce qui est recherché et ce qui est difficile
  • Préjugés et stéréotypes
  • Ressemblances, similitudes et affinités
  • Nuances à partir du concept Les dynamiques de la personne
  • Projets de mobilisation et de fidélisation plus concrets par le fusionnement
  • 4e révolution industrielle en générant les changements nécessaires
  • 5 facteurs facilitant l’adaptation aux changements
  • Environnement et relations de travail
  • Confiance et plus d’assurance dans votre rôle de supervision
  • Mixité favorisée dans les équipes de travail
  • Objectifs personnels pour favoriser la fusion des générations
  • Bénéfices : employés, superviseurs, contremaîtres, gestionnaires, dirigeants, entreprises, organisations
  • Plan d’action réaliste

Formateurs

Charles Boilard

Formateur - M3i - Supervision

CRIA

Consultant en gestion des personnes et des équipes de travail, Charles Boilard est membre de l'ordre professionnel des conseillers en relations industrielles. Il est détenteur d'un baccalauréat en relations industrielles et d’études de maîtrise en administration publiques. Avec l’approche de M3i - Supervision et sa grande expérience dans le développement des personnes, il sait faire converger les talents afin de concilier les besoins organisationnels, personnels et d'équipe.

Il a occupé différents rôles au sein de services des ressources humaines tant au privé que pour une société d’État, dont celui de directeur des ressources humaines pour une grande entreprise privée. Au cœur de plusieurs changements organisationnels, son expérience a contribué à faire évoluer ses clients pour faciliter les transitions en période de turbulence.

Méthodologie

  • Mises en contextes avec des textes synthétisés, les objectifs, les concepts
  • Réalisation d’un autodiagnostic sur l’adaptation
  • Ateliers sur différents thèmes favorisant la réflexion, des prises de conscience, la rétention et la mise en application des idées et concepts
  • Canevas facilitant l’ébauche d’un plan d’action

Des notes de cours sont remises aux participants dans un cahier couleur.

Clientèle visée

Toute personne exerçant un rôle de supervision d’une équipe de travail.