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Leader en transformation numérique
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Formation sur mesure
Cette formation est aussi offerte en groupe privé, pour votre entreprise.
Contactez-nousLe parcours Leader en transformation numérique vous propose de former votre catalyseur de la transformation numérique. Celui-ci est responsable d’aiguiller la haute direction, d’organiser le processus de capture des idées et la priorisation de celles-ci avec les décideurs. Puis, il opérationnalise et gère les projets numériques. Il mobilise les joueurs clés et veille à leurs compétences numériques.
À travers les huit modules du parcours, votre guerrier de la transformation développera ses compétences dans le leadership, la stratégie et la technologie. En plus d’acquérir des connaissances liées à la transformation numérique, il pourra développer et appliquer des solutions concrètes au sein de votre organisation pour soutenir la transformation numérique. Il deviendra un leader du changement pour ses collègues.
Objectifs
- Comprendre les particularités et les principales technologies liées au 4.0
- Effectuer le diagnostic numérique de votre entreprise et modéliser les processus
- Identifier les gains et les bénéfices de la transformation numérique de l’entreprise
- Ordonner et planifier les projets de transformation numérique à mettre en œuvre dans votre entreprise
- Utiliser stratégiquement les données de l’entreprise
- Planifier la gestion du changement dans les équipes de travail
Clientèle cible
La personne qui s’inscrit à cette formation doit avoir des connaissances dans les technologies numériques et pourrait présentement porter l’un des titres suivants :
- Analyste d’affaires
- Gestionnaire de projet
- Responsable de l’amélioration continue
- Conseiller en gestion du changement
- Responsable de l’innovation
Contenu
Le parcours de formation est divisé en huit modules, chaque module représente une journée de formation sur une thématique spécifique. Voici les sujets qui seront abordés :
- Module 1 : « Introduction aux technologies numériques : les risques du statu quo à l’ère de la
4e révolution industrielle » - Module 2 : « La cartographie des processus et la création de valeur ajoutée »
- Module 3 : « D’une idée à l’action – Gestion des projets à court terme »
- Module 4 : « Introduction aux données »
- Module 5 : « Gestion des parties prenantes, des personnes et du changement »
- Module 6 : « Devenir un bon catalyseur et leader de l’innovation »
- Module 7 : « Les techniques et technologies manufacturières »
- Module 8 : « La synthèse – Du fil conducteur à la culture d’entreprise »
Offerte en ligne
Cette formation est offerte en ligne, en temps réel, selon l’horaire indiqué.
Formation développée par
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