Faire bouger les lignes, développer de nouvelles pratiques de gestion, adopter une nouvelle organisation, faire naitre une culture résolument tournée vers l’innovation, voilà autant d’objectifs poursuivis par les gestionnaires d’entreprises et leurs équipes.
Mais par où commencer ? Dans quel ordre menez les actions ? Faut-il agir d’abord sur la capacité de l’entreprise à générer les idées ou sur sa capacité à porter des projets ? Faut-il privilégier l’engagement d’un noyau dur ou au contraire chercher à engager toute l’organisation ? Faut-il passer des mois à penser à sa stratégie ou faire en sorte de réussir un premier projet même s’il n’est pas exceptionnel ?
L’Année de l’Innovation est une formation qui répond à toutes ces questions en vous faisant simuler l’impact de chaque action que vous pourriez mettre en place pour améliorer la capacité à innover d’une entreprise.
Développée en accord avec le plus haut standard international en innovation (ISO56000 – Système de Management de l’Innovation), cette formation sous forme de jeu sérieux risque de bousculer vos certitudes, quel que soit votre niveau d’expérience en matière d’innovation.
Objectifs
Citer les trois caractéristiques d’une innovation selon la norme ISO56000
Faire la distinction entre l’innovation, la gestion de l’innovation et le système d’innovation
Présenter les quatre éléments qui constituent les capacités à innover d’une entreprise
Énumérer vingt éléments et activités pour stimuler l’innovation dans une entreprise
Présenter cinq clés de réussite pour renforcer les capacités à innover d’une entreprise
Clientèle visée
Tous ceux et celles souhaitant innover ou développer les capacités à innover de leur entreprise, y compris PDG, dirigeants, gestionnaires, chefs de projet, conseillers, sans distinction de fonction ou de niveau hiérarchique.
Contenu
Introduction | Démystifiez l’innovation et ses concepts
Les 10 types d’innovation (configuration, offre, expérience)
Les 2 degrés de nouveauté (technologique et d’usage)
Les différentes formes de création de valeur (financière et non financière)
Simulation | Bâtissez l’entreprise la plus innovante
Les 40 activités pour stimuler l’innovation dans une entreprise selon 5 catégories (stratégie, gestion de projet, support, amélioration continue, partenariat)
Rétrospective | Explorez les clés de succès pour innover plus (et mieux)
Les 10 clés de succès pour développer les capacités à innover d’une entreprise
Conclusion| Amorcez le passage à l’action dans votre entreprise
Les stratégies pour développer les capacités à innover de son entreprise
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Exposé interactif (30 %)
Exercices et ateliers (70 %)
Recommandation pour les groupes publics
Pour une expérience optimale dans nos groupes publics, nous vous conseillons d’inscrire un minimum de 2 personnes d’une même entreprise.
Lieux d'enseignement
Campus de Limoilou
Début
5 mars 2026
Durée
7 heures
Horaire
8 h 30 à 16 h 30
Coûts
375 $ (sans subvention)
Votre formateur
Martial Dubois
Ingénieur en innovation de formation, Martial a débuté sa carrière en développant des solutions en santé pour l’institut du cerveau de Paris. Il a ensuite contribué au développement de l’innovation ouverte au sein d’un centre de recherche dans la région du Bas-Saint-Laurent, au Québec. Passionné par l’innovation, il accompagne aujourd’hui les entreprises à développer leurs capacités à innover en continu en s’alignant avec les plus hauts standards internationaux en matière d’innovation.
