Gestion du changement: accompagner mon équipe

Au sein des équipes de travail et des organisations, les changements suscitent différentes réactions. Parmi celles-ci, différentes formes de résistance, qui rendent plus difficile l’adoption et le maintien du changement prévu. Vous vous sentez parfois un peu dépourvu pour accompagner vos collègues à travers ses périodes de transition ?

Et si vous changiez votre façon d’aborder le changement? Découvrez la courbe émotionnelle du changement et comment l’utiliser dans votre milieu. Vous pourrez appliquer le modèle afin de naviguer plus aisément en équipe dans ces périodes.

Objectifs d’apprentissage de la formation

• Comprendre la résistance au changement et identifier ses causes
• Maîtriser le modèle de Kubler-Ross: la courbe émotionnelle du changement
• Pouvoir appliquer ce modèle pour supporter le changement chez les autres

Thèmes abordés

• Les enjeux perçus du changement
• Les 3 types de résistance : émotive, cognitive, comportementale
• Le modèle de la courbe émotionnelle du changement (Kubler-Ross)
• Exercices pratiques d’application du modèle pour soi-même et dans le support aux autres.

Public cible

• Chefs d’équipe
• Gestionnaires ou toutes personnes devant accompagner une équipe dans une période de changement.