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Dans un contexte de complexité croissante, la prise de décision devient un levier central de performance, d’engagement et de responsabilisation. La formation Prise de décision collective – comment mieux décider ensemble propose une introduction claire et concrète aux différentes façons de décider en collectif, au-delà des méthodes plus connues souvent limitées à l’autorité ou au consensus.

Découvrez des approches plus agiles et encore peu utilisées en organisation, telles que la sollicitation d’avis et la prise de décision par consentement, et voyez dans quels contextes elles apportent le plus de valeur.

À travers des exemples concrets et des échanges guidés, vous aurez les premiers repères pour mieux comprendre les impacts de chaque mode de décision sur la confiance, la responsabilité et la qualité des décisions.

Objectifs

  • Connaitre et distinguer les principaux types de prises de décision collective, leurs applications, leurs limites et leurs impacts sur l’engagement, la responsabilité et l’agilité.
  • Découvrir des exemples de processus de prise de décision dans des organisations vivant la gestion humaine, collaborative et responsabilisante.
  • Adapter concrètement vos pratiques de prise de décision en identifiant un premier ajustement pertinent à expérimenter dans son organisation.

Clientèle visée

Dirigeants/dirigeantes, gestionnaires et professionnel/professionnelles qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques décisionnelles pour faire face à plus de complexité et incarner une gestion plus humaine, responsabilisante et adaptée aux réalités actuelles.

icon_bibliotheque Contenu
  • Les différents types de prise de décision collective : autorité, consensus, vote, consultatif et consentement
  • Les forces et les limites de chaque type de prise de décision selon le contexte, les enjeux et le niveau de maturité de l’organisation
  • Approfondissement de la sollicitation d’avis et de la prise de décision par consentement : principes, apports et conditions de succès
  • Expérimentation de la prise de décision par consentement
  • Les éléments clés à clarifier pour soutenir une prise de décision de qualité : types de décision, autorité, méthode, etc.
  • Exemples de processus décisionnels issus d’organisations humaines, collaboratives et responsabilisantes
  • Identification d’une première piste d’action concrète pour mettre en pratique les apprentissages dans son organisation