Dans un monde du travail en constante évolution, les modèles de gestion hérités de la révolution industrielle montrent de plus en plus leurs limites. De nouvelles pratiques émergent. On entend parler d’entreprises responsabilisantes ou « libérées », de gestion collaborative ou alternative, d’organisations autogérées ou encore d’organisations « sans boss ». La confusion est fréquente. De quoi parle-t-on au juste? Et concrètement, à quoi cela ressemble-t-il?
Vivez un premier aperçu concret de ce que ces approches changent réellement — et de ce qu’elles ne changent pas.
À travers des exemples et des échanges structurés, explorez comment s’exercent le pouvoir, les rôles, l’autorité et la responsabilité dans une organisation qui cherche à fonctionner autrement.
Sans recette ni idéalisation, vous aurez un portrait des conditions nécessaires, des angles morts fréquents et des malentendus courants, notamment l’idée « qu’il n’y a plus de boss ».
Une invitation claire, accessible et ancrée dans le réel pour mieux vous situer, poser des repères communs… et décider consciemment jusqu’où (et comment) aller.
Objectifs
Comprendre ce que c’est et ce que ce n’est pas une organisation qui fonctionne autrement
Comprendre ce que cela change concrètement : structure, pouvoir, autorité, prise de décision, autonomie et communication
Se positionner de façon plus consciente et réaliste face à un cheminement vers plus de responsabilisation
Clientèle visée
Formation introductive qui s’adresse à toute personne ou organisation souhaitant mieux comprendre ce que nous réserve le futur du travail, notamment :
Dirigeants/dirigeantes, propriétaires et membres de comités de direction
Gestionnaires et leaders de tous niveaux
Professionnels/professionnelles RH, OD et personnes impliquées en transformation organisationnelle
Équipes et collègues curieux de mieux comprendre les notions d’autonomie, de responsabilité et de pouvoir au travail
Organisations en réflexion, en exploration ou au tout début d’un cheminement vers plus de responsabilisation
Personnes vivant de la confusion autour des rôles, de la hiérarchie ou de la prise de décision
Contenu
Évolution des modèles de gestion face à la complexité croissante : d’où part-on et où sommes-nous?
Vivre l’organisation autrement : ce que cela veut dire… et ce que cela ne veut pas dire.
Pouvoir, autorité et responsabilité en organisation.
« Plus de boss », « plus de hiérarchie », « plus de pouvoir » : clarification des idées reçues et des confusions fréquentes.
Autonomie vs indépendance.
Rôle de la structure : ce qu’elle soutient concrètement.
Bénéfices recherchés et enjeux réels d’une approche plus humaine et collaborative en organisation.
L’organisation autrement comme philosophie plutôt que comme modèle ou recette.
Lieux d'enseignement
En ligne / À distance
Début
24 novembre 2026
Durée
1,5 heures
Horaire
Mardi, de 9h à 10h30
Coûts
75 $
Votre formatrice
Catherine Plasse-Ferland
Je suis une passionnée du coaching, de l’aventure organisationnelle et de l’être humain qui cumule plus de 14 ans d’expérience en accompagnement. Coach professionnelle PCC, facilitatrice, entrepreneure et spécialiste en accompagnement d’organisations innovantes et humaines, j’ai activement collaboré avec plus de 350 entreprises, organisations et leaders dans les dernières années tant au niveau stratégique, en support direct ou à travers différents programmes. Je crois que le monde du travail est un lieu privilégié pour que s’exprime notre pleine et entière humanité et que cela ne peut que générer bonheur et productivité. Je rêve de bâtir un écosystème de gens et d’organisations qui fonctionnent autrement et qui créent chaque jour par leurs actions, le monde de demain.
