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Nouvelles pratiques en gestion: penser autrement pour fonctionner autrement
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M'inscrire à la liste d'attenteDans un monde du travail en constante évolution, les modèles de gestion hérités de la révolution industrielle montrent de plus en plus leurs limites. De nouvelles pratiques émergent. On entend parler d’entreprises responsabilisantes ou « libérées », de gestion collaborative ou alternative, d’organisations autogérées ou encore d’organisations « sans boss ». La confusion est fréquente. De quoi parle-t-on au juste? Et concrètement, à quoi cela ressemble-t-il?
Vivez un premier aperçu concret de ce que ces approches changent réellement — et de ce qu’elles ne changent pas.
À travers des exemples et des échanges structurés, explorez comment s’exercent le pouvoir, les rôles, l’autorité et la responsabilité dans une organisation qui cherche à fonctionner autrement.
Sans recette ni idéalisation, vous aurez un portrait des conditions nécessaires, des angles morts fréquents et des malentendus courants, notamment l’idée « qu’il n’y a plus de boss ».
Une invitation claire, accessible et ancrée dans le réel pour mieux vous situer, poser des repères communs… et décider consciemment jusqu’où (et comment) aller.
Objectifs
- Comprendre ce que c’est et ce que ce n’est pas une organisation qui fonctionne autrement
- Comprendre ce que cela change concrètement : structure, pouvoir, autorité, prise de décision, autonomie et communication
- Se positionner de façon plus consciente et réaliste face à un cheminement vers plus de responsabilisation
Clientèle visée
Formation introductive qui s’adresse à toute personne ou organisation souhaitant mieux comprendre ce que nous réserve le futur du travail, notamment :
- Dirigeants/dirigeantes, propriétaires et membres de comités de direction
- Gestionnaires et leaders de tous niveaux
- Professionnels/professionnelles RH, OD et personnes impliquées en transformation organisationnelle
- Équipes et collègues curieux de mieux comprendre les notions d’autonomie, de responsabilité et de pouvoir au travail
- Organisations en réflexion, en exploration ou au tout début d’un cheminement vers plus de responsabilisation
- Personnes vivant de la confusion autour des rôles, de la hiérarchie ou de la prise de décision
Contenu
- Évolution des modèles de gestion face à la complexité croissante : d’où part-on et où sommes-nous?
- Vivre l’organisation autrement : ce que cela veut dire… et ce que cela ne veut pas dire.
- Pouvoir, autorité et responsabilité en organisation.
- « Plus de boss », « plus de hiérarchie », « plus de pouvoir » : clarification des idées reçues et des confusions fréquentes.
- Autonomie vs indépendance.
- Rôle de la structure : ce qu’elle soutient concrètement.
- Bénéfices recherchés et enjeux réels d’une approche plus humaine et collaborative en organisation.
- L’organisation autrement comme philosophie plutôt que comme modèle ou recette.
Des questions sur nos formations?
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